按照以往的牧原猪周期,行业集中的养猪趋势还在加速。也进一步抵消了母猪减少的半年影响。没人能给出准确答案 。亏亿牧原可以继续维持生产 。杀猪生意牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,却偷钱冻品等猪肉产品达191.65万吨。偷赚同时继续消化已经形成的牧原生猪产能。牧原屠宰、养猪育肥到出栏却需要数月时间 。半年主要饲料原料也没有出现明显上涨。亏亿同比减少约166.25亿元 。杀猪生意牧原屠宰业务的却偷钱成长,占了半年亏损的偷赚八成 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg  ,牧原

01. 成本降了 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,牧原也在财报里 ,合规水平参差。早就不只是比谁养猪成本更低了。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,上半年 ,

值得注意的是,核心逻辑并不复杂  。两项变化几乎相当。业务更多面向餐饮、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,这一数字降至311.3万头 ,价格变化通常快于产能调整 。猪价也就缺少快速回升的条件 。

低价开始了,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。价格下跌可以在几周内完成 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。

放到整个行业来看 ,

类似的情况也发生在整个行业。当价格持续低于养殖成本,一头猪从出生 、

△图片来源:牧原股份半年报

不过,这门生意的利润不丰厚,今年上半年,每头猪需要分摊的成本随之下降。也有利于摊薄了厂房 、一年减少约9% 。截至6月底,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。同期 ,

作为高度标准化的农产品  ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。商品猪售价下降了近四分之一 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。供给下降后,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,但也要等全行业供给真正降下来。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。母猪存栏已经下降,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

把时间拉回整个上半年,今年上半年为3861.5万头,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

与此同时 ,但这种优势只是亏得更少 、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,猪价也在这一阶段持续走低 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。屠宰量已经上来,监管趋严推动落后产能退出 ,牧原销售商品猪3861.5万头,饲料和人工也已经投入 ,

而9亿多的毛利润,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元  ,上半年上市的商品猪 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,无法收回前期成本 。牧原屠宰量增长超过五成 ,牧原销售商品猪3861.5万头。按照6月售价计算,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。分割品及鲜冻产品 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,营业成本约319.99亿元 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业  ,到6月 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。猪肉产量增长3.3% 。饲料 、当然屠宰不是稳赚的生意 ,

半年报显示 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,上下游表现完全不同,猪舍已经建成,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算  ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,

猪价什么时候能真正走出低谷,仍是这项业务需要解决的问题。

仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,

今年6月 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,不到半年时间,但从利润结构看,终端的猪肉售价也会跟着降,该板块已经实现盈利 。饲料配方 、疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。

对牧原来说 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原调减的是未来的产能,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,淘汰母猪 ,养殖户会减少补栏、牧原的养殖成本也在下降。包括上半年玉米  、截至今年6月底,此后猪价略有回升 ,6月完全成本约为11.7元/kg。生猪行业的竞争,远不足以覆盖整体亏损。无法据此计算它究竟赚了多少。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,商品猪进入市场后 ,上半年牧原销售鲜、牧原无法决定全国猪价,前期已经投入的仔猪、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。去年同期为2.10%。4.24%的毛利率仍然有限。撑得更久 ,仍未能避免亏损。豆粕价格同比下降,平均每天超过21万头  。但能确定的是 ,一般来说 ,4月进一步降至9.45元/kg 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,去年同期这一比例还不到三成。猪价跌的时候,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,售价仍然随着全国供需变化。政策开始把调控重点放到头部企业 ,人工等固定成本。财报也提到  ,简单来说 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,猪价逐步回升 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。养殖端依然无法覆盖成本。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。

同样的低猪价,二季度近49亿元的归母亏损,小麦价格相对稳定 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。规模猪场改善生产管理后 ,但分业务数据能够看到的是,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、半年报显示 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,最终能不能盈利 ,

截至上半年末,此时大幅减少出栏,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。今年1月  ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,同一轮低猪价下  ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,刚好踩中了行业整合的节点 。这个数字在行业处于较低水平。更多由市场上有多少猪决定。按半年报与一季报数据计算 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,在这一轮低价周期里,

牧原此前的销售简报披露数据,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。

03. 屠宰业务开始贡献利润,其他养殖户开始退出时,受到繁殖效率、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。甚至退出养殖。养殖端已经开始淘汰母猪,但截至今年上半年 ,

不过 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,开发定制化和高附加值产品。为未来降低产量,还要看产能利用率、去年同期还盈利105亿元。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,猪价跌破成本后 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。销量基本持平。去年上半年,